Depuis 2009, Optique Lafayette propose une approche originale dans l’univers de l’optique : un modèle hybride qui conjugue liberté entrepreneuriale et soutien structuré. Le réseau, rattaché au groupe Laf Santé, séduit de plus en plus d’opticiens en quête d’indépendance, mais désireux de s’appuyer sur les ressources d’une enseigne solide.

Avec près de 60 magasins et une croissance de chiffre d'affaires de 16% (contre 2,1% pour le marché selon Xerfi Specific), Optique Lafayette affiche des performances remarquables. Les nouveaux magasins enregistrent une hausse moyenne de 30% du chiffre d’affaires dès la deuxième année, confirmant l’efficacité de ce modèle pensé pour les opticiens.

L’équilibre entre autonomie et accompagnement

Optique Lafayette se démarque en laissant à ses affiliés la gestion de leur activité : sélection des produits, politique commerciale, organisation interne. Et contrairement aux franchises classiques, il n’y a pas de redevance publicitaire ni de droit d’entrée à payer. Mais ce n’est pas tout : l’enseigne met également à disposition des outils (un intranet dédié, une plateforme de formation, des outils de communication 360°...) et des services (pilotage de l'activité du magasin, négociation des conditions commerciales, workshops thématiques...) pour aider les opticiens à se développer. Pour exemple, les affiliés bénéficient de partenariats avec des fournisseurs leaders sur leur marché (verriers, lunettiers, contactologie), ce qui leur permet d'optimiser leurs conditions d'achat et de sécuriser leur marge.

Julien Berdeil, opticien affilié à Muret et Saint-Lys en Haute-Garonne (31), témoigne : "Chez Optique Lafayette, on bénéficie d'un accompagnement complet, autant sur le terrain qu'avec les équipes siège, tout en gardant son leadership et sa prise de décision dans notre quotidien de gérant".

L'enseigne agit comme un véritable partenaire en soutenant chaque adhérent dans le développement de son point de vente, tout en préservant leur singularité et en favorisant leur croissance et leur rentabilité. 

Des services sur mesure pour accélérer son développement

Ce partenariat s’appuie sur plusieurs leviers :

♦ Un animateur dédié pour analyser les performances du magasin à travers des indicateurs clés, afin de prioriser les actions auprès de l'opticien et d'ajuster la stratégie de communication en fonction de sa zone de chalandise. 

♦ Un accompagnement marketing avec des outils de communication, des campagnes locales et nationales, et un plan d’offres promotionnelles afin de générer du trafic en magasin et de valoriser les offres commerciales tout au long de l'année.

♦ Une plateforme de formation pour renforcer les compétences des équipes, que ce soit sur les produits, le management ou les nouvelles pratiques, permettant à chacun d’offrir le meilleur conseil.

Innover pour répondre aux défis du marché

Optique Lafayette investit également dans des solutions pratiques et modernes pour répondre aux besoins de ses affiliés et des clients. Par exemple, l’enseigne développe un outil interne novateur, le cockpit, conçu pour permettre aux adhérents de piloter efficacement leur activité. Ce dernier témoigne de l’engagement d’Optique Lafayette d’offrir des moyens concrets à ses affiliés pour améliorer la gestion de leurs points de vente. L’enseigne réfléchit aussi activement à la meilleure façon d’implanter la téléophtalmologie au sein des magasins, afin de proposer des services de santé accessibles dans les zones où l’offre médicale fait défaut.

Avec une croissance de chiffre d'affaires de 16% et déjà 17 projets programmés pour 2025, le réseau poursuit son développement, porté en partie par des adhérents actuels qui deviennent multi-propriétaires en ouvrant un deuxième point de vente sous l’enseigne. L’objectif d’Optique Lafayette est affirmé : atteindre 150 magasins d’ici cinq ans, tout en maintenant un modèle adapté aux attentes des opticiens.

Optique Lafayette apparaît donc comme une solution idéale pour les opticiens qui veulent bénéficier des avantages d’un réseau tout en restant maîtres de leur entreprise et de leur métier. Un modèle hybride qui répond aux attentes du marché et offre un équilibre solide entre indépendance et performance.

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