À seulement 33 ans, Baptiste Julien, un franchisé prospère et actif du réseau Acuitis, dirige avec ses associés 10 Maisons Acuitis. Mais cette réussite, il ne l'a pas construite seul. C'est aux côtés de sa femme Emilie Jullien et de ses associés de longue date, Clément Jouhanet, Sophie Jamois et Matthieu Shermann, que Baptiste a su transformer sa vision entrepreneuriale en un réseau florissant.

Dans cette interview, il revient sur son parcours, les défis qu'il a rencontrés avec son équipe et ses conseils pour les jeunes opticiens souhaitant suivre ses traces dans l'aventure Acuitis.

Qu’est-ce qui vous a poussé à vous lancer dans l’entrepreneuriat en 2018 ?

Baptiste Jullien : En tant qu’opticien salarié, j’ai toujours eu envie de plus de liberté. À l’époque, l’idée d’entreprendre me fascinait, même si cela représentait un gros défi. Avec ma femme Emilie Jullien et mon premier associé, Clément Jouhanet, nous avions une vision commune : créer quelque chose de différent, ensemble. C’est ainsi que nous avons ouvert notre première Maison Acuitis. Acuitis offrait un cadre structuré tout en nous laissant l’espace pour innover, ce qui était exactement ce que je recherchais.

Comment êtes-vous passé de la gestion d'une Maison à 10 franchises en quelques années ?

Cela n’a pas été facile, mais je n’étais pas seul dans cette aventure. Avec mes associés Clément Jouhanet, Sophie Jamois et Matthieu Shermann, nous avons travaillé ensemble pour structurer cette croissance. Après avoir ouvert la première Maison, nous avons rapidement vu le potentiel d’accompagner d’autres opticiens et d’étendre notre réseau. Le vrai défi, c’était de maintenir nos valeurs humaines et notre esprit collectif tout en gérant cette expansion rapide. Avec l’accompagnement constant d’Acuitis, nous avons pu ouvrir d’autres Maisons tout en gardant notre ADN.

Qu’est-ce qui vous a donné envie de soutenir d’autres jeunes opticiens dans leur parcours entrepreneurial ?

Je me souviens de mes débuts comme opticien salarié. J’aurais aimé que quelqu’un me fasse confiance à l’époque. Aujourd’hui, je veux donner cette opportunité aux jeunes talents. L’entrepreneuriat, c’est avant tout une aventure humaine, et voir ces jeunes réussir et monter leur propre affaire, c’est très gratifiant. Chez Acuitis, l’entraide et le partage sont dans notre ADN, et c’est exactement l’esprit que j’essaie de transmettre.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes franchisés qui veulent suivre votre parcours ?

Le premier conseil que je donnerais, c’est de s’entourer des bonnes personnes. L’entrepreneuriat, c’est un travail d’équipe. Ensuite, il faut savoir prendre des risques, mais toujours avec une stratégie bien pensée. Et enfin, il ne faut jamais perdre de vue ses objectifs personnels. Il est important de savoir où l’on veut aller, aussi bien pour soi-même que pour son équipe.

Quels sont, selon vous, les attentes des jeunes entrepreneurs d’aujourd’hui ?

Les jeunes entrepreneurs d’aujourd’hui recherchent avant tout un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ils veulent s’investir pleinement dans leur travail, mais sans sacrifier leur vie privée. C’est quelque chose que je prends très à cœur, et c’est une des raisons pour lesquelles nous veillons à offrir un cadre de travail équilibré. De plus, ils cherchent des solutions concrètes et une évolution rapide. Nous restons donc très flexibles pour répondre à ces besoins.

Comment gérez-vous cet équilibre entre vie pro et perso avec 10 Maisons et une vie familiale bien remplie ?

Cela demande une organisation rigoureuse. Avec 10 Maisons et deux enfants, il faut trouver un équilibre. J’ai toujours fait en sorte de garder cet équilibre, et je partage cette vision avec les jeunes franchisés que j’accompagne. L’entrepreneuriat ne doit pas se faire au détriment de la vie personnelle. Nous mettons en place les outils pour leur permettre de concilier les deux.

Qu’est-ce qui fait la force du modèle Acuitis pour les jeunes entrepreneurs ?

Acuitis ne se contente pas de vendre une franchise, c’est un véritable projet de vie. Les jeunes ne sont pas là seulement pour gérer un magasin, ils deviennent des entrepreneurs à part entière, avec un impact direct sur leur entreprise et leur communauté. Et surtout, ils ne sont jamais seuls : le soutien est toujours présent, que ce soit de notre part ou de la part du réseau Acuitis.

Quels sont vos projets pour l’avenir en tant que multi-franchisé ?

Pour l’instant, nous sommes concentrés sur la gestion de nos 10 Maisons, mais nous gardons l’esprit ouvert à de nouvelles opportunités. Le développement est dans notre ADN, et nous voulons continuer à accompagner de jeunes opticiens dans leur parcours entrepreneurial. Il y a encore beaucoup d’opportunités à saisir, et nous restons à l’écoute du marché.


Le parcours de Baptiste Julien et de ses associés est un exemple inspirant pour les jeunes franchisés qui souhaitent se lancer dans l’aventure Acuitis. Ensemble, ils ont démontré que le modèle Acuitis, en alliant soutien personnalisé et autonomie, permet aux jeunes entrepreneurs de se développer tout en préservant leurs valeurs et leur identité. Cette collaboration exemplaire montre également que le succès entrepreneurial repose sur la force d’une équipe soudée et visionnaire.

Pour plus d'informations, rendez-vous sur franchise.acuitis.com.

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